꽤 오래전에 인생극장 - 기억이 가물가물하긴 한데, 혹시나 제가 틀렸으면 알려주시면 감사하겠습니다...  ^^ - 에서 "총각네 야채가게"에 대한 소개를 보고 참 재미있게 보았던 기억이 있었는데, 이 회사 - 가게라는 말이 무색합니다... ㅠㅠ - 가 전사적 자원관리 시스템(ERP)를 도입하고, 그 패키지로 SAP를 한다고 합니다.

자연의 모든 것(총각네 야채가게), SAP통합정보시스템 구축

개인적으로는 좀 놀랄만한 일인데, 내용을 보니 2005년도에 상장을 해서 연 매출이 300억이나 되는 회사로 성장을 했네요... 용달차로 시작해서 가게를 열고, 다시 주식회사로 상장을 하는 것을 보면 한국의 기업자 정신도 미국 못지 않다는 생각을 해봅니다.

그런데, 무시하는 표현은 아니지만 굳이 이 정도 규모의 회사가 ERP가 필요한지에 대해서는 개인적으로 의문이 들긴 합니다... ^^

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  1. Favicon of http://lsk.pe.kr BlogIcon 풍림화산  수정/삭제  댓글쓰기

    트랙백 보고 글 남깁니다.
    기질이 남다르고 난 사람이라는 것은 사실 책을 통해서 느끼긴 했지만
    이렇게 성장할 줄은 몰랐네요.
    역시 난 사람은 다른 듯 합니다. ^^

    요즈음 이리 저리 기득권들 다 포기하고 저 자신을 벼랑으로
    몰아갈까(그래야 제 실력 발휘가 되니까) 하는 고민을 많이 하는 요즈음에
    신선한 자극을 주는 정보였습니다.

    덧) 제 개인적인 생각에는 더 성장할 것을 고려해서
    미리 SAP으로 하는 것은 아닐까 하는 생각을 해봅니다.
    사실 우리 나라 ERP 야 주객전도된 느낌이 없지 않지만...

    2007.06.29 20:06 신고
    • Favicon of http://mbastory.tistory.com BlogIcon 5throck  수정/삭제

      다른 기업에 비해 성장속도가 빨라서 관리부분을 강화하는 차원에서 도입하는 것이 아닐까 생각합니다. 정확한 내부사정은 알 길이 없지만... ^^

      2007.07.02 07:46 신고
  2. Favicon of http://underdog.egloos.com BlogIcon 언더독  수정/삭제  댓글쓰기

    얼마 정도가 되어야 ERP를 깔아도 무난한 정도인지 궁금합니다. 제가 그 쪽은 워낙 모르는 바여서 말이죠.

    2007.06.30 08:23 신고
    • Favicon of http://mbastory.tistory.com BlogIcon 5throck  수정/삭제

      뭐 딱히 정답이 있는 것은 아니지만, 제 개인적인 의견으론 최소 매출 1000억이상에 직원수가 300명 이상 정도는 되어야 하지 않을까 합니다. 다만, ERP의 특정 부분 - 예를 들어 회계 부문 등 - 만 도입을 한다고 하면, 그보다 더 낮은 경우에도 가능하지 않을까 생각합니다.

      2007.07.02 07:48 신고
  3. Favicon of http://www.sangtak.net/ BlogIcon neodays  수정/삭제  댓글쓰기

    몇 년 전 총각네 야채가게란 책을 읽고 감탄했던 적이 있습니다.

    ERP도입에 매출규모가 -회사 시스템의 규모와 연결되는- 관련없는 것은 아니겠지만 그것이 절대적이진 않지요.

    굳이 SAP을 도입해야 하는가에 대해서는 저도 의문입니다만 우선, 장사에서 사업으로 전환하는 과정에서 발생하는 다양한 문제들이 눈에 밟힙니다. 그런 문제들을 단기간에 해결하는 데는 제대로 만든 erp가 필요했지 않을까요?

    다른 목적이 더 컸습니다만 저는 매출 1억 원일 때 ERP를 도입한 적이 있습니다. ㅎㅎㅎ

    2007.06.30 10:03 신고
    • Favicon of http://mbastory.tistory.com BlogIcon 5throck  수정/삭제

      솔직히 ERP에 대한 정의가 업체마다 다 달라서 어떤 것이 ERP라고 해야할지에 대해서는 논란의 소지가 있습니다. 다만, 회계부분에 대해서만 도입을 한다고 하면, 업체의 매출이 낮아도 가능하다고 생각합니다.

      2007.07.02 07:50 신고
  4. Favicon of http://nodry.net/blog BlogIcon 노들이  수정/삭제  댓글쓰기

    와우 굉장하군요. ERP의 성공과 실패에 관한 글들을 보다 보면 나오는 결론이 시스템 업그레이드보다 구성원들의 전사적인 사고가 중요한 것이라고 판단하는지라 저분들이라면 성공할 수 있겠다는 생각이 드네요. 좋은 정보 트랙백남겨주셔서 감사합니다. ^^

    2007.06.30 10:16 신고
    • Favicon of http://mbastory.tistory.com BlogIcon 5throck  수정/삭제

      맞습니다. ERP 도입을 IT측면에서 접근하기보다는 기업의 혁신측면에서 도입을 해야만 성공할 가능성이 높습니다. 아무래도 기업의 특성이 톡특하니 ERP가 어떤식으로 적용해서 활용하게 될지에 대해서는 개인적으로 관심이 많습니다. ^^

      2007.07.02 07:52 신고
  5. Favicon of http://smartbos.tistory.com BlogIcon 이현석  수정/삭제  댓글쓰기

    앨빈토플러였나 누구였는지 정확히 기억은 안나는데, 한국이 기업가정신에서 세계 일등이라고 유명인사가 얘기했었더랬습니다 ㅎㅎ

    2007.07.01 16:04 신고
    • Favicon of http://mbastory.tistory.com BlogIcon 5throck  수정/삭제

      아 그런 사실도 있었군요... ^^ 하지만, 한국이 미국에 비해서 기업가정신을 강조하기에는 풍토가 너무 척박하지 않나 생각합니다.

      2007.07.02 07:54 신고
  6. Favicon of http://www.wizmusa.net BlogIcon wizmusa  수정/삭제  댓글쓰기

    SAP BO로 도입한다는 얘기를 들었습니다. 특별히 수정만 하지 않는다면 유지보수 비용들을 더해도 무리는 없을 듯 합니다. 모르긴 해도 지점들이 늘면서 통제가 안 된다는 생각을 했겠지요. ERP로 '제대로' 묶으면 '장난질' 하기 힘들잖습니까. ^^ 혁신보다는 통제 목적이 아닐까 싶어요.

    2007.07.02 09:10 신고
    • Favicon of http://mbastory.tistory.com BlogIcon 5throck  수정/삭제

      BO라 하시면 Business Outsourcing의 준말인가요? 요즘 약어가 하도 많아서 어떤 말인지는 잘 모르겠습니다... ^^

      제 생각에 ERP 적용 시 SAP Standard만 사용한다면 문제가 없을 듯 하지만, 그렇게 진행되는 프로젝트는 거의 없을테니 추가적인 유지보수 비용은 발생할 것이라고 생각합니다.

      다만, 말씀하신대로 통제라는 측면에서의 목적은 달성 가능하다고 생각합니다.

      2007.07.02 12:07 신고
  7. Favicon of http://lsk.pe.kr BlogIcon 풍림화산  수정/삭제  댓글쓰기

    윗 분 말씀이 와 닿네요. 통제 목적... ^^

    2007.07.02 10:34 신고
    • Favicon of http://mbastory.tistory.com BlogIcon 5throck  수정/삭제

      저도 공감합니다... ^^

      2007.07.02 12:07 신고
    • Michelle  수정/삭제

      BO는 'Business One'을 말씀하신 것 같습니다. SAP의 중소기업을 위한 패키지 통합관리 솔루션으로 재무나 자금, 구매, 생산 등과 관련해 중소기업에게 필요한 핵심기능들이 들어 있습니다.^^ 저도 인간극장 같은데서 본 적이 있는데 총각네 정말 눈부시게 성장했네요~*

      2007.07.03 10:15 신고
    • Favicon of http://mbastory.tistory.com BlogIcon 5throck  수정/삭제

      아 그렇군요... ^^ 감사합니다...

      2007.07.03 19:06 신고
  8. Favicon of http://blog.naver.com/mikill BlogIcon 안드레아  수정/삭제  댓글쓰기

    ERP를 매출규모로 도입여부를 논의하기는 좀 그렇지 않을까요?
    총각네 야채가게는 매출규모에 비해서, 계절적으로 다양한 품목과, 다양한 공급처, 역시 규모대비 많은 소규모 지점들간의 통합을 위해 도입하는게 원인일 것으로 판단됩니다.
    또한 최근, Enterprie2.0이 화두가 되면서, SAP도 중소기업을 위한 소규모 솔루션(Long-Tail) 을 제공하는 것으로 알고있습니다만...

    2007.07.02 12:05 신고
    • Favicon of http://mbastory.tistory.com BlogIcon 5throck  수정/삭제

      말씀하신 내용도 일리가 있다고 생각합니다. 다만, 각 산업별 특성과 각 기업의 여건을 다 고려해서 이야기하기가 어려워서 일반적으로는 매출액과 종업원 수로만 이야기 했습니다. ^^

      2007.07.02 12:10 신고

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